[L’approvisionnement]
Souvent oublié dans une approche amont des problématiques
liées à la supply chain, l’étude spécifique ou globale
peut mettre en évidence (chiffres à l’appui) les solutions à préconiser.

• Analyser les besoins et problématiques clients
  (Transport, Douane, ADV, Appros, Stock, Qualité,…)
• Préconiser des plans d’optimisation et de réduction de coûts
• Apporter son savoir-faire pour la réalisation d’un cahier des charges de tout besoin
  en logistique
• Proposer une ingénierie douanière pour les flux à l’international
  (opérations, conseil et stratégie de développement)
• Etudier une réingénierie de processus logistiques
• Utiliser des outils IS pour toute analyse spécifique de flux et de coûts
• Intervenir en aide à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA)
• Accompagner les sociétés pour la préparation et le dépôt d’un dossier OEA
  (Opérateur Economiqe Agréé)