La Douane

• Travailler en amont (avant achat) ses classements douaniers, ses origines et ses valeurs produits
• Suspendre le paiement des droits de douane, de la TVA et différentes autres taxes
• Reporter et différer le paiement les coûts précités le plus longtemps possible
• Centraliser ses dédouanements en un lieu unique en France, voire en Europe
• Maîtriser les coûts administratifs liés à la déclaration d’échanges de biens
• Diminuer de façon conséquente, voire supprimer en totalité les coûts liés aux amendes en douane.
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Le Transport international

• Négocier et comparer les coûts d’achat transport
• Faire baisser les Kms parcourus
• Respecter les horaires d’enlèvement et supprimer les délais d’attente pour les transporteurs
• Pré-facturer les transporteurs et autres prestataires logistiques à l’international
• Supprimer certains documents administratifs liés au commerce et transport internationaux
• Sécuriser le fret en amont
• Négocier régulièrement les coûts d’achat transport à la vue des KPI (indicateurs) mis en place.
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Les Approvisionnements

• Contrôler le coût d’approvisionnement global d’un produit en amont avant achat
• Mutualiser les commandes
• Diminuer les coûts de stockage
• Eviter d’avoir des produits obsolètes en stock
• Tenir des KPI (indicateurs) permettant de négocier régulièrement les achats.