Les modèles d’organisation faisant appel à des modèles opérationnels de types CSP (Centre de Service Partagé) ou BPO (Business Process Outsourcing) externalisation des fonctions devient un choix stratégique dans la transformation des fonctions de l’entreprise.
L’externalisation ou BPO a longtemps été perçue comme une manière de réduire les coûts de gestion opérationnels. Aujourd’hui, dans un monde qui réclame de plus en plus d’expertise, l’externalisation devient une manière d’accéder à des expertises et savoir-faire de plus en plus pointus, mais aussi à des technologies et systèmes d’informations de dernière génération.
L’externalisation ou BPO est maintenant considérée comme un outil de management qui répond aux enjeux de compétitivité, d’agilité et de flexibilité que recherche les entreprises.
Acteur de référence depuis 1993 dans la prestation externalisée des fonctions administratives de la Supply Chain, ALIS met à votre service ses équipes d’experts de la transformation, de la mise en performance et de gestion des processus. Notre objectif : vous assurer une transformation en profondeur des fonctions transport, douane et trade compliance.